大庆烟草的企业文化
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| 作者：佚名 文章来源：烟草网 点击数： 更新时间：2007-3-1 14:52:41 |
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企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂，那就如同一座没有地基的大厦，经不起市场激烈竞争的风雨，就没有生命力。近年来，大庆市烟草分公司认真学习贯彻党的十六大精神，坚持以人为本和全面、协调、可持续发展的科学发展观，认真贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》，牢固树立国家利益、消费者利益至上共同价值观，积极吸取借鉴国内外企业文化建设的优秀成果，以爱国奉献为追求，以维护消费者利益为己任.
以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐烟草为目标，着眼于内强素质、外塑形象，立足于文化强企、服务社会、报效国家，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化，打造中国烟草核心竞争力，为烟草行业持续稳定协调健康发展做出新贡献。深入挖掘和培育企业文化建设，并把它当成“生命工程”来抓，紧紧联系烟草企业的实际，围绕着企业发展现状，从提升企业的核心竞争力为切入点，积极探索企业文化建设，取得了显著效果，仅有300多人的企业，年为国家上缴利税已经逾亿元，创历史较好水平，从而使企业文化成了提升企业核心竞争力的强大精神动力，为探索企业文化做了有益的尝试。
一、开展企业文化建设求实效，办实事
1、思想认识统一。大庆市烟草分公司党组近几年来，紧紧围绕企业的中心工作，大胆创新，求真务实，把企业文化当成统领企业的灵魂，以先进的企业文化为导向，思想高度统一，开辟了大庆烟草网建工作新局面。
2、明确企业精神。大庆是一个英雄的城市，铁人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，永远铭刻在大庆人心里。“创新、求实、拼搏、奉献”成了大庆烟草在实际工作中逐渐行成的一个坚定不移的信念，一种执着向上的企业精神，并在企业由此形成了一种强大的向心力，领导班子团结，职工队伍合心，彻底改变了过去那种懒散的工作作风；正是这种合力使企业摆脱了困境，冲出了低谷，迈上了持续稳定快速发展的正确轨道。
3、全面塑造企业形象。在实际工作中，企业特别注重形象塑造，在职工中开展了“塑造黑龙江烟草人”活动，并结合行风建设先后在全局开展了“诚实守信塑形象，优质服务拓市场”等活动，不但树立了企业形象，还蠃得了良好的社会效益。业户们发自内心地感到：烟草真是我们的贴心人。而且，在一系列的活动中，涌现出了许多好人好事，诸如返还业户多付近万元货款的，为了保护公款勇斗歹徒的，拾巨金不眛的，访销员于洋被省局命名为“十大访销标兵”等；企业先后获全省网建先进单位，黑龙江省创新杯先进单位等多项荣誉。
4、抓载体求实效。企业文化建设的好坏直接关系到企业的经济效益，所以，在抓载体上下真功夫，花大力气，提出“强化服务，提高素质，增加销量”的工作目标。为使该目标得以实现，在“三员”中开展了“星级三员”评比活动，“两个利益至上”大讨论，从文体上看虽说不上精彩，但内容真实纯朴。这一系列活动起到了大找差距，提升经营管理水平和经济效益的良好效果。
5、靠科学合理分配机制，增强企业的凝聚力和向心力。按照市场经济法则和规律，近几年来企业实行内部工资体制改革。一是倾斜一线，打破大锅饭，使基层高于机关，专卖高于基层。二是工效挂勾，多劳多得。三是按月销量，分解发放全年目标奖。工资制度的改革，不仅使职工工资有了增加，而且多付出还要多拿钱，月目标完成即可拿奖金，让远水解近渴。通过分配机制的改革，极大的调动起了职工积极性，增强了企业的凝聚力和向心力，大家更关心爱护企业了，原来假退的，争先恐后回来做聘用工，想提前离岗的也打消了原来的念头，大家只有一个[1] [2] [3] 下一页 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:王华 责任编辑：xisheng |
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