安永认为，有四股力量在推动在中国电信业走出去：政府“走出去”战略、推动中国企业全球化目标和不断增长的外汇储备；加入WTO的承诺；电信业重组带来的竞争、下调的通话资费和低ARPU的农村市场；股东的期望，也即工业和信息化部电信拓展策略和国资委的支持。

　　安永建议，虽然由于电信业重组的关系，市场竞争正酣，但是，固网和移动电信运营商业务经营的挑战迫在眉睫。要加强自身实力、巩固竞争地位、应对市场开放，运营商必须做好准备，放眼全球，以保持其长期发展之动力。而新兴市场则为中国运营商提供了一个快速发展的平台，中国运营商应瞄准这一平台，将其庞大用户群的业务经营模式注入低普及率地区。

　　“中国的电信运营商在国内拥有绝对优势，但在国际市场上还略显生涩。在投资目标日益减少、投资机遇愈加难求的今天，中国运营商不应在等待中错失良机。”北京安永全球电信中心主管合伙人乔纳如是说。

　　安永认为，中国电信业的优势在于：有规模效益，有国内庞大市场；有充足现金，拥有国资委强大支持和海外投资的财务实力；有低成本的制造业，低成本劳动力、低成本设备和超大制造业规模；对国外技术的依赖降低，自主研发的技术将起到廉价替代作用。

　　在具体开拓路径上，安永认为，中国电信运营商可通过多种途径从海外拓展中获益：国内拥有实力的运营商可通过有效实施并购战略实现品牌全球化，而并购外国第三大或者第四大运营商是比较好的方式；通过批量采购与内容收购实现规模效益，以及扩大销售渠道等；通过无缝漫游与降低的资费使个人用户与企业用户从中受益，当然，最为重要的效应则在于提高股东价值。最终，中国电信运营商的海外拓展将有利于促进全球市场竞争，从而使中国运营商成为全球电信市场上的一股新生力量。

　　不过，乔纳也承认，在通向海外市场的成功之路上，中国运营商要面临种种特殊挑战，包括新兴市场遭遇政治因素影响和限制性监管框架、处理大型跨境并购交易管理经验的不足等等，因此必须确保在厘定全方位并购战略时，纳入整合、策略、运营、及保留人才等诸多方面的问题。