通信业三巨头率先整合资产
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| 作者： … 文章来源：转发 点击数： 更新时间：2008-6-18 18:08:29 |
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记者从北京产权交易所、上海联合产权交易所了解到，近日，中国网通、中国普天集团、中国电信集团纷纷着手旗下通信资产的整合。业内人士认为，在电信行业重组的大背景下，电信运营商和通信设备商将进一步加快资产整合，以便在新形势下抢得市场先机。
三巨头率先整合资产
日前，京沪产权交易所资料显示，中国网通、中国普天集团、中国电信集团将旗下部分资产挂牌转让。业内人士认为，在电信行业重组的大背景下，电信运营商和通信设备商将进一步加快资产整合，以便在新形势下抢得市场先机。
首先，中国网通挂牌40万元出售所持北京恒信通电信服务有限公司的41%全部股权。据了解，中国网通旗下有两家企业是北京恒信通的直接持股股东，其中，北京电信实业集团持有30%，北京金网通电信服务有限责任公司持股11%。如果把这两家企业所持股权合起来，中国网通就是北京恒信通的实际控制人，合计持股41%。
其次，中国电信集团挂牌0.0002万元转让所持福建省集群无线电话公司股权。中国电信集团的分支机构福建省电信公司持有福建集群55%股权，是控股股东；福建省无线电监测站则持有余下的45%股权。这两家股东准备捆绑转让所持标的企业股权，这就意味着，潜在受让方仅仅花两块钱就能拿到福建集群的100%股权。
第三，中国普天集团的动作最大，同时推出了三宗股权交易案。一是挂牌34.57万元转让南京普天中邮通信有限公司50%股权。作为南京普天的实际控制人，普天集团通过旗下两家公司合计持有南京普天的80%股权，其中，北京普天太力通信科技有限公司持有50%，南京普天通信股份有限公司持有30%，这次转让的是普天太力所持的全部股权，涉及到控制权的转移。二是挂牌162.60万元转让所持上海普天友通信息科技有限公司30.5%全部股权。三是挂牌15300万元出售天津三洋通信设备有限公司50%全部股权。
根据电信重组方案，中国网通将与中国联通换股合并，成为中国联通的全资子公司；中国电信则以1100亿元收购联通CDMA业务及网络资产。业内人士称，在行业重组以及获取全业务经营权的背景下，中国网通和中国电信集团无疑将加快资产重组步伐，以便更好地把握中国移动通信市场和宽带业务增长的机会。
而中国普天集团作为主攻电信设备的大型央企，在通信产品制造、通信产品贸易、相关技术研究和服务方面拥有强大优势。据了解，近年来，中国普天大力发展通信、行业电子、广电三大支柱产业，在长江三角洲、珠江三角洲、京津冀经济圈以及中西部地区均建立了产业制造基地，旗下的上海普天邮通科技股份公司、南京普天通信股份公司均为国内领先的通信产品提供商。在电信重组大潮中加紧资产整合，显然非常符合中国普天集团的利益，有助于巩固并加强该集团在通信设备市场的主导地位。
第一步是甩掉包袱
从被挂牌企业的资产状况和经营状况来看，多数公司已经陷入资不抵债或资债勉强平衡的境地，经营状况和盈利状况也欠佳，甚至出现上千万元的亏损。对比标的企业的原始资本状况与目前40万元的挂牌价格，这部分国资已大幅度缩水。
根据评估数据，资不抵债的挂牌企业有两家：北京恒信通属于小型企业，资产总额2591.15万元，负债总额 3042.16万元，对应评估值-184.91万元（评估基准日为2007年6月30日），上年度主营业务收入656.91万元，利润总额-180.93万元，亏损180.93万元。福建集群资产总额 654.56万元，负债总额 5723.93万元，对应评估值-5069.37万元（评估基准日为2007年6月30日）；上年主营业务收入为0，利润总额-4911.03万元，巨亏4911.03万元。
资产负债表岌岌可危的挂牌企业也有两家：南京普天资产总额 1141.85万元，负债总额 1072.71万元，对应评估值34.57万元（评估基准日为2006年12月31日）；上年主营业务收入 1063.37万元，利润总额-12.58万元，亏损14.76万元。上海普天总资产12040.25万元，总负债11507.15万元(评估基准日 2007-06-30)；上年主营收入和净利润分别为17161.01万元、-3996.60万元，同比均大幅下降。
唯一的“及格生”是天津三洋。据了解，天津三洋属于大中型企业，资产总额 42823.04万元，净资产29366.98万元，标的股权评估值14683.49万元（评估基准日为2007年12月31日），上年度主营业务收入119860.2万元，利润总额3345.2万元，净利润3345.2万元。该公司待售股权的挂牌价格是15300万元，较评估价而言，可以说大体相当。
业内人士认为，上述资产整合只是通信行业重组的前奏和序曲。可以预见，整合后的中国电信、中国网通和中国普天集团，将通过持续的内部改革优化重组，集中网络资源，加快推动业务创新，不断提升竞争力。
转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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