培育大型零售企业的核心竞争力探析
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2006-11-16 19:36:48 |
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对于什么是企业的核心竞争力问题， 学术界和企业家根据各自所处的环境和理解给出了不同说法。我们认为从零售企业的行业特点来看，大型零售企业的核心竞争力表现在外延和内涵两个方面。从外延来说，大型零售企业的核心竞争力表现为企业的战略管理能力、组织管理能力、规模扩张能力、营销能力和企业文化凝聚力等；从内涵来看，核心竞争力是一种营利模式，是一种能将上述各种能力整合在一起，并推动企业发展的独有的经营模式。换句话说，大型零售企业的核心竞争力就是用一种长期的、独有的和难以模仿的营利模式，将企业的各种竞争优势和出色的能力巧妙而有机地结合在一起，形成动态的有机系统，以此来为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期主动性。著名管理学家德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争" 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:滴水穿石 责任编辑：zyp |
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