东北地区煤炭优化配置协调工作组的成立，是华电煤业深入贯彻集团公司2008年工作会议精神，扎实开展“对标管理年”活动，全面提升“七种能力”的又一重要举措。

    目前，华电煤业正积极探索东北和蒙东地区电煤供应有效路径，参股蒙东大雁矿业集团工作取得实质性进展。该公司还在加强与集团东北区域各分支机构、办事处和发电企业沟通协调的基础上，以国内外一流燃料管理为标杆，大力开展燃煤火电厂厂内燃料管理达标、创优、建示范活动，全面做好对东北区域在建和运营电厂的煤炭资源、交通运力和设计煤种的调研工作，制定出东北地区煤炭优化配置的详细方案，加强和改进燃煤掺配掺烧管理，做到项目运作透明化、规范化和科学化，努力降低发电燃煤成本、提高经济效益，实现集团公司整体利益最大化。