| 刘振亚总经理在国家电网公司安全生产电视电话会议上的讲话（摘要） |
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刘振亚总经理在国家电网公司安全生产电视电话会议上的讲话（摘要）
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2006-11-30 19:54:10 |
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伤亡。
二要强化现场管理，推行标准化作业。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、农电检修施工现场的安全管理与监督，特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点，加大工作组织和监督管理力度，严格落实危险点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定，遏制人身伤亡事故的发生。要结合各地区实际，本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则，在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业，最大限度地减少安全隐患。
三要关心一线员工，强化班组建设。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导，确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策，鼓励专业技术人员在一线建功立业，稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训，切实开展整顿违章违纪活动，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，消除人身事故隐患，把好人身安全关。
四要加强教育培训，提高员工安全素质。结合事故案例，提升员工安全防护和自我保护意识，切实做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。加强安全技能培训，提高员工危险源点识别能力。高度重视并强化跨工种、跨专业、转岗人员和新员工的教育培训，认真抓好农电管理人员和生产一线人员的培训，切实加强农电工和临时工的培训和管理，不留死角。加强岗位资质管理，严禁无证上岗、串岗。
六、严肃事故处理和责任追究
对待事故特别是责任事故，要有严肃认真的态度、深刻反思的勇气、坚决整改的决心、实实在在的行动，化消极为积极，化被动为主动，化责任为力量。发生责任事故，要从主观找原因，立足自身找问题，领导干部要带头检查责任是否落实、管理是否到位。事故原因分析要实事求是，不粉饰太平、不大事化小、小事化了。对待责任事故、同一性质重复发生的事故，各单位主要负责人必须亲自组织事故分析，彻底查明原因，吸取教训，举一反三，及时采取防范措施。坚持“四不放过”原则，对规划设计、招标采购、施工验收、运行检修、教育培训等各个环节的安全责任进行调查处理，落实事故责任的全过程追究，不留责任空档。对已经发生的事故，必须严格执行《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》，严肃追究事故责任人的责任和单位负责人的领导责任。
七、高度重视和加强应急管理工作
强化应急体系建设，完善应急机制，对于有效应对突发事件，及时化解大面积停电风险，具有重要作用和显著效果。各单位要认真总结经验，抓好应急预案的贯彻与落实，全面加强应急管理工作，提高应急处置能力，确保突发事件的影响和损失控制在最小程度。
一要健全组织，落实责任。按照公司应急预案规定，完善应急组织保障，成立以各级主要负责人为组长的应急领导小组，自上而下健全组织体系。认真落实应急职责，发生重大突发事件，主要负责人要亲自组织实施应急处置，确保应急机制响应迅速、运转高效、保障有力。
二要立足实战，加强演练。把加强预案演练、完善协调机制、提高实战水平，作为贯彻落实应急预上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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