| 刘振亚总经理在国家电网公司安全生产电视电话会议上的讲话(摘要) |
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刘振亚总经理在国家电网公司安全生产电视电话会议上的讲话(摘要)
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| 作者:佚名 文章来源:转载 点击数: 更新时间:2006-11-30 19:54:10 |
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伤亡。 二要强化现场管理,推行标准化作业。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、农电检修施工现场的安全管理与监督,特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,遏制人身伤亡事故的发生。要结合各地区实际,本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则,在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业,最大限度地减少安全隐患。 三要关心一线员工,强化班组建设。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导,确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策,鼓励专业技术人员在一线建功立业,稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训,切实开展整顿违章违纪活动,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,消除人身事故隐患,把好人身安全关。 四要加强教育培训,提高员工安全素质。结合事故案例,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。加强安全技能培训,提高员工危险源点识别能力。高度重视并强化跨工种、跨专业、转岗人员和新员工的教育培训,认真抓好农电管理人员和生产一线人员的培训,切实加强农电工和临时工的培训和管理,不留死角。加强岗位资质管理,严禁无证上岗、串岗。 六、严肃事故处理和责任追究 对待事故特别是责任事故,要有严肃认真的态度、深刻反思的勇气、坚决整改的决心、实实在在的行动,化消极为积极,化被动为主动,化责任为力量。发生责任事故,要从主观找原因,立足自身找问题,领导干部要带头检查责任是否落实、管理是否到位。事故原因分析要实事求是,不粉饰太平、不大事化小、小事化了。对待责任事故、同一性质重复发生的事故,各单位主要负责人必须亲自组织事故分析,彻底查明原因,吸取教训,举一反三,及时采取防范措施。坚持“四不放过”原则,对规划设计、招标采购、施工验收、运行检修、教育培训等各个环节的安全责任进行调查处理,落实事故责任的全过程追究,不留责任空档。对已经发生的事故,必须严格执行《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》,严肃追究事故责任人的责任和单位负责人的领导责任。 七、高度重视和加强应急管理工作 强化应急体系建设,完善应急机制,对于有效应对突发事件,及时化解大面积停电风险,具有重要作用和显著效果。各单位要认真总结经验,抓好应急预案的贯彻与落实,全面加强应急管理工作,提高应急处置能力,确保突发事件的影响和损失控制在最小程度。 一要健全组织,落实责任。按照公司应急预案规定,完善应急组织保障,成立以各级主要负责人为组长的应急领导小组,自上而下健全组织体系。认真落实应急职责,发生重大突发事件,主要负责人要亲自组织实施应急处置,确保应急机制响应迅速、运转高效、保障有力。 二要立足实战,加强演练。把加强预案演练、完善协调机制、提高实战水平,作为贯彻落实应急预上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 转载请注明:(来源:中华企业文化网)
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