企业管理的理论最近几年更新很快，热点也层出不穷。什么执行力、竞争力、学习型组织等等。关于企业文化建设的也不少，有些理论形象地把企业文化表述为“企业形象”、“企业特征”、“企业策略”或“企业经营模式”，或者大而全的概念，三位一体同时存在。
什么是文化呢，顾名思义，文化就是文明开化， culture或者civilization，他的词根civil有全民的、礼貌的意思。狭义的说，文化是运用文字的能力及一般知识。广义的说，文化是人类在社会历史发展过程中创造的物质财富和精神财富的总和，特制精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。文化是人类发展、进化过程中的一种必然产物，文化弥漫于各个阶层社会活动的一切领域，概莫能外！本文就电力企业文化建设浅谈一点想法。
一、何谓企业文化? 美国学者约翰.P.科特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。简单地说，企业文化是指一个企业在发展历史过程中，在长期的生产经营活动中所形成的在企业占据主导地位的，并为广大职工所认可了的企业价值观。文化是企业从一开始筹备，具有了初级组织形式就有的，只是这种文化属于自然产生，未必规则成型和合乎要求，一个企业发展壮大到企业文化真正发育成熟，它又模模糊糊，退居其次于幕后了。
近代国学大师王国维先生在其《人间词话》中用三句宋词描述了治学过程中的三种境界。应该说任何企业的发展也都要经历三个境界：:第一个阶段是低级阶段，在此企业的管理是靠人管人；第二个阶段是中级阶段，用制度约束人；第三个阶段才是“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”用企业文化激励人。
管理学界对企业文化的研究开始于20世纪80年代 ，中国著名企业家--海尔集团总裁张瑞敏先生更是把海尔的成功归结为观念和思维方式的成功，指出"企业发展的灵魂是企业文化。文化对于企业，就如同思想对于人，一个人再强壮、再健康，如果没有思想，也只是一个四肢发达的人而已。"因此可见，企业文化是企业的灵魂，是推动企业创新发展的原动力，在现代企业管理中具有十分重要的地位。一个失败的企业各有各的不同，但成功的企业有一个共同的特征，就是成功的企业文化建设。
二、电力行业企业文化的特点
电力行业由于其自身行业特点突兀，行业独立性强，员工对企业有很强的归属感。而且由于电力生产不同于其他生产部门，计划性强，对安全的要求高，所以长期以来，形成了强烈生产导向的电力企业文化。他的突出特点是：一、企业的一切工作都以安全生产为中心，高度的组织纪律性和严谨的工作作风；二、企业缺少必要的营销措施，不注意扩大用电量，而是极力限制用电量的增[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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