黑龙江省电力公司企业文化手册
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2006-10-30 10:53:08 |
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为社会提供充足、优质、洁净的电能
释义：
"为社会提供充足、优质、洁净的电能"， 是电力企业作为国民基础产业的责任所在。"电能"是我们的产品，"充足、优质、洁净"说明 我们提供的产品，从质量、服务和环保等方面是能满足客户需要的优质产品。为此，必须确保安全生产、电网稳定、经济发电和企业的持续发展，这是重要前提和保证。
以市场为导向，以科技创新为动力，以电能为主要产品的多元化发展。
释义：
从企业发展方向、竞争手段、发展空间等方面明确企业的发展战略。"以市场为导向"，明确一切从市场的需要出发，建立健全适应市场需要的人才竞争机制和相应的激励机制，实现生产经营市场化、人才市场化；建立健全适应市场经济特点的电力营销体系和营销网络，实现电力营销的市场化运营、法制化管理和规范化服务。"以科技创新为动力"，明确了寻求企业发展的主要手段。"以电力为主要产品的多元化发展"，是指以电力的多元化为主，其他领域的经营为辅；利用企业的专业优势发展自己，实现产权多元化和经营方向的多元化，实现公司的可持续发展。
总目标
创建符合现代企业制度要求的、经营管理现代化的国际一流的电力经营企业
分目标
【市场占有率】公司在能源终端消费比例适应未来市场需求；公司所属电网覆盖率满足公司发展的需要；公司售电量占全省售电量的比重完成年度目标。
【财务目标】资本保值增值率、净资产收益率、资产负债率符合企业健康发展要求，建立健全的财务支持体系，保证国有资产保值增值。
【电网建设】电网运行效率、安全稳定、运行管理达到国际水平；满足电力市场运营的要求；供电能力、供电质量、供电可靠性满足客户不同层次的需求；电网建设和管理以市场为导向，利用市场机制实现电力系统资源的优化配置，实现电网投资的合理回报。
【人力资源】组织机构、工作岗位设置与公司业务发展需要相一致，建立与公司地位、作用、战略目标相适应的人才培养、考核、任用、激励机制，人才总量、层次、结构满足公司发展需求；人力资源管理达到国际标准。
【市场营销】建立健全适应市场经济特点的电力营销体系和营销网络，实现电力营销的市场化运营、法制化管理、规范化服务；售电量的增长速度与社会经济发展速度相适应，售电收入的增长率高于售电成本的增长率。
【科技发展和创新】围绕公司核心业务的发展，开展科技创新。管理信息系统满足发电、售电市场运营的软硬件需求，满足业务部门管理高效、便捷的软硬件需求；科技发展水平与公司现代化管理水平相一致，电网的科技水平达到世界水平。
【环境保护】电力工业对环境的影响符合国家标准，符合电力工业可持续发展的需要；发电环节的环境保护治理达到国家要求，电网发展和环境保护协调发展。
【多元化经营】重组发电、电力建设、设计、科研单位和多种经营公司，形成具有市场竞争能力的独立市场竞争主体；建设一批产权清晰，投资主体多元化的骨干企业。
【精神文明建设】建设一支高素质"四有"队伍。双文明创建活动、企业文化建设在系统、地方处于领先水平。
【求实创新 追求卓越】
释义：
"求实创新"体现黑龙江电力员工实事求是的工作作风、科学的工作态度和开拓进取的创造精神。"求实"要求勇于面对现实，正视现实，尊重历史，从实际[1] [2] [3] 下一页 转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:李保库 责任编辑：zyp |
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