国家电网公司基本价值观和企业文化
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| 作者:佚名 文章来源:转载 点击数: 更新时间:2006-10-30 10:17:03 |
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国家电网公司内质外形建设要求 提高五项素质 安全素质:坚持“安全第一、预防为主”,制度健全完善,责任落实到位,行为标准规范,安全可控、能控、在控,电网运行稳定。 质量素质:工程建设优良,电力供应可靠,服务真诚规范,流程科学合理,管理严谨高效,企业健康发展。 效益素质:资产结构合理,财务状况良好,劳动生产率不断提高,经济效益显著,社会贡献突出。 科技素质:创新能力强,投入产出率高,科技贡献大,电网装备、信息化和技术水平领先。 队伍素质:人员结构合理,人才队伍健全,员工政治坚定,业务精通,技能过硬,求真务实,甘于奉献。 塑造五种形象 真诚规范的服务形象:服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流。让政府放心,客户满意。 严格高效的管理形象:依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业。做到依法决策、科学决策和民主决策。公司制度健全,机制完善,管理集约。领导干部严格自律,务实清廉,既干事,又干净。 公平诚信的市场形象:树立诚信观念,坚持公开、公平、公正、透明的原则,认真接受市场监管,自觉接受社会监督。加强信息披露,重视交流合作。 团结进取的团队形象:弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,建设以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化,上下之间同心同德,部门之间密切协作,员工与公司共同发展。
国家电网公司工作思路 “三抓一创” 的工作思路
抓发展:以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为核心、各级电网协调发展的坚强国家电网。 抓管理:依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效率和效益的全面提高。 抓队伍:坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,实现员工与公司共同发展。  [1] [2] 下一页 转载请注明:(来源:中华企业文化网)
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| 文章录入:李保库 责任编辑:zyp |
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