| 山东新矿集团华丰煤矿构建“333”模式助推青工“五小”创新 |
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山东新矿集团华丰煤矿构建“333”模式助推青工“五小”创新
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| 作者：佚名 文章来源：转载 点击数： 更新时间：2007-8-27 11:26:31 |
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| 山东新矿集团华丰煤矿构建“333”模式即组织三步曲、活动三载体、转化三措施。“组织三步曲”：组织好创新项目评比表彰工作，组织好创新项目成果发布工作，组织好创新项目观摩展示活动。“活动三载体”：编印创新成果手册，推广应用创新项目；建立创新成果网络资源库，实现资源共享；建立创新评比公开栏，形成“比、学、赶、超”的竞赛氛围。“转化三措施”：对受到表彰的创新项目，根据评审委员会意见进行改进推广；对于反馈的创新项目，相关部门对成果的改进转化进行跟踪报道和监督，对先进人物和事迹及时报道；对具有推广应用价值的创新项目实行冠名制，并给予奖励。截至目前，共收到“五小”创新项目826项，现场推广应用并受到表彰奖励的397个，创造经济效益1000余万元，被授予“山东省十佳青年创新创效集体”称号。转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:京顺路 责任编辑：zyp |
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