对于PPG工业集团这个有着124年悠久历史的公司，问题的实质变成了硬性目标。在查尔斯•邦奇的领导下，PPG将节能减排的指标列入公司发展的重要战略之一，制定了能源生产率每年提高5％和生产每吨产品的温室气体排放量每年降低5％的目标。此前PPG制定的目标是从2002年到2012年将温室气体排放量降低18％，而到2006年PPG就已经实现了该目标，进而提出了新的目标。

    兼任美国制造协会（NAM）主席的邦奇先生最近在接受《华尔街日报》采访时指出，所有制造型企业都应该意识到能源问题的严重性。以天然气为例，在美国，由于缺乏整体的能源策略，政策环境不能鼓励企业开发替代能源的积极性。因此，过去10多年间，美国新建电站主要还是依靠天然气，这样一来，本来只有工业公司才会考虑的天然气供应问题，如今却有更多用户在争夺这个资源。美国政府还限制了对墨西哥湾、沿海地区和阿拉斯加地区的勘探，使发现新的天然气资源变得很难。利用天然气曾经是象PPG这样的工业企业的优势，现在在美国，制造商却需要为天然气付出比中国人、俄罗斯人或者欧洲人更高的价格，因为他们都能买到更廉价的俄罗斯天然气。“对我们制造商而言，能源是关乎竞争的实质所在，”邦奇先生如是说。“我们需要开发多种能源供应管道，而不只是天然气。我们同样需要加大如太阳能、风能和核能那些不会产生温室效应的环境友好能源的供应。”

    能源成本日益攀高在现阶段还没有迫使美国的制造业大量转移到成本相对更低的地区。那些已经从美国本土搬到中国和其它新兴国家的产业，如纺织、玩具或者家具制造业，都是劳动密集型产业，劳动力成本似乎是他们优先考虑的因素。但是，当我们看到象美铝这样的公司也关闭了他们在美国的生产设施前往冰岛建厂时，我们就不难看出，对于这些高能耗产业来说，能够方便地获得天然气和低成本能源是多么地重要。

    同时，能源问题也与中国、印度和其它新兴国家的发展有着直接或间接的关系，因为这些地方也需要越来越多的原材料和能源供给。美国已经发动了伊拉克战争，我们很难说这场战争与石油无关。邦奇先生作为企业领导，并代表美国制造协会以及其它方面的人士，发出了这样的呼吁：“我们碰到了增长的问题，但是我们需要从全局去考虑如何解决它。我们希望美国政府也能把它当作是一个急迫的问题来解决。”