在工作会议上，梁稳根代表三一两万多名员工以及董事会向全体科技人员及其家属表达了节日的问候和崇高的敬意。梁稳根说，通过举办三一科技节可以推动和展览三一科研成果；可以提升全体员工对科技的认识、对科技的重视；可以拓宽全体科技人员的视野、提高科技人员的素养；可以部署、讨论、定位三一的研发战略，举办三一科技节意义重大。他表示，今后要将三一科技节举办成科技周、科技月，进一步推广科技创新氛围。

    完全认同《科技工作报告》

    三一集团第一副总裁易小刚做的《三一集团2008年度科技工作报告》得到了梁稳根的高度认同。报告通过一连串的数字，彰显了三一集团2007年科技工作取得的重大成就，令人欢欣鼓舞。

    梁稳根说，2005年温家宝总理视察时，要求三一加强专利申报，制定专利保护战略。2007年，三一集团共申请专利196件，国际申请8件，国外国家申请19件，专利授权123件，发明授权5件，对公司研发创新工作起到了保驾护航作用。

    梁稳根说，2007年三一混凝土机械、桩工机械、路面机械、港口机械、起重机械、煤炭机械、挖掘机械等主机产品均在技术创新和产品开发方面取得了骄人业绩，这是全体三一科技人员共同努力的结果。

    继获得中国机械工业科学技术二等奖、国家科技进步二等奖之后，2007年，三一SCC4000型履带起重机机型又获得“2007年度中国机械工业科学技术一等奖”，梁稳根希望全体科技人员再接再厉，争取获得国家科技进步一等奖。

    全面提升研发手段

    梁稳根要求科技人员全面提升研发手段，要高度重视检测体系建设、标准化工作和工艺工装三个方面的问题。

    高可靠性是三一产品的重要性能之一，它来自于完善的检测体系。没有完善的检测体系，三一产品的高可靠性就得不到保证，三一就不可能实现“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的目标。梁稳根要求全体科技人员高度重视检测体系的建设。

    标准化是品牌形象的重要体现之一。各产品标准不一，将给产品成本、产品形象带来隐患，将给产品制造带来成倍的工作量。三一集团要实现上千亿的销售规模，就必须持续推进标准化工作。

    通过对康明斯、卡特等国际化大公司的考察，梁稳根认为三一还需进一步加强工艺工装的制作。技术主管、工程师要充分考虑零配件的工艺设计、工装制作精细化，实现三一品牌的全面提升。

    牢固树立第一流的理念

    梁稳根要求全体三一科技人员牢固树立第一流的理念，要有强烈的自信心，要相信外国人能做到的，中国人能做到；外国人做不到的，中国人也能做到。

    在近代历史中，中国只是打了个盹，中国经济的落后也只是近百年的时间。梁稳根说，中国辉煌的科技历史，全世界都是有目共睹的，所以，科技人员要从内心认同中国人的聪明才智，要从骨子承认中华民族比世界上任何一个民族都要优秀，这是中华民族复兴的基础。

    梁稳根说，厂房、设备、钢材等硬件设施可以用金钱购买，但是科技人员的素质、理念和认识是用钱买不来的。梁稳根要求全体科技人员要有“能做出世界上最好的产品”的理念和信心，努力实现三一目标，通过实现三一目标实现自我目标。

    梁稳根说，科技人员都受过良好的教育，是有理想、有抱负的优秀知识分子。既然加盟三一，进入中国工程机械行业，大家就应该抓住中华民族复兴的难得机遇，为企业、为国家做出贡献。梁稳根希望，三一科技人员把岗位当成平台，利用平台施展才华、实现理想。

    梁稳根告诫科技人员不要有“小富则安”的心理，要忠诚于自己的理想、忠诚于自己的目标，通过事业的平台为社会创造更大的价值，这样才对得住十几年的苦读、才对得住社会、对得住家人、对得住自己。

    三一的进步、三一的知名品牌的建立都来自于科技的推动，都来自于三一研发人员的巨大贡献，梁稳根希望全体三一科技人员为实现国际化三一、规模突破千亿的目标共同努力。