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家电制造商谋求渠道突围           

家电制造商谋求渠道突围

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    由于消费能力、习惯和人口密度等因素的差异,一、二线市场的密集大连锁模式,不具备完全的可复制性或联合三、四级市场小连锁商,或自建专卖店渠道,抢在连锁巨头们全面袭来之前布局,新的广阔市场让制造商看到了重建秩序的希望"这是一片大蓝海,我们可以自己重定游戏规则",焦为民道出了诸多厂商的心声
作者:  文章来源:转发 点击数: 更新时间:2008-4-27 14:12:23

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  "家电下乡"5月或将续行

日前,在上海举行的"中国家电城乡销售渠道发展与创新论坛"上,记者从多家家电制造企业处获悉,在"家电下乡"第一期试点运行将于5月31日到期之际,第二轮的招标即将开始,"家电下乡"活动或将无缝延续进行而借力家电下乡的政府推广,家电企业们正在谋求新的渠道突围

  第二轮招标将启动

商务部综合司处长郑书伟表示,开展三个月以来,山东、河南、四川三省的试点工作进展顺利,"取得了阶段性的成果"

作为试点城市的代表,山东省章丘市政府财贸办副主任杜林军告诉记者,章丘市在项目启动三个月内,共计售出"下乡家电"6663件,总价值1021万元,共给予购机农民财政补贴112万元一期试点的成功大大增强了各方的推动信心,后续拓展呼之欲出。

长虹多媒体事业群董事长郭德轩透露,长虹已经从商务部获悉,第二轮下乡家电招标即将举行,原本截至5月31日的试点工作由于第二轮招标产品的投放将延续进行。而且项目覆盖的地域和产品品类都将进一步拓展,洗衣机将加入其中。

郑书伟对记者表示,虽然后续工作的细节仍在研究中,但项目工作的拓展确会继续推进。

  巨大蛋糕不容错失

统计显示,农村每种家电普及率提高1个百分点,就会增加250多万台(件)需求。据财政部测算,如果全面推广家电下乡,到2010年,将基本消化彩电、冰箱、洗衣机、空调、手机的中低端家电产品过剩产能,转移20%以上的出口能力,每年可减少顺差100亿美元以上,新增消费近1000亿元。对于面临眼下出口压力的家电企业而言,这是不容错失的战略要地。

据一位山东经销商透露,某本土品牌的单款中标型号居然能在当地占到16%的惊人市场份额。壮大后的区域销售网点和无形扩张的品牌影响力,在未来更将产生不可估量的利益。  农村成渠道新蓝海

博弈不仅仅发生在制造商之间。借家电下乡深入农村市场,更是制造商对家电连锁渠道巨头的奋力一搏。"城乡家电渠道资源的分布是极端不对称也不合理的",无锡小天鹅股份有限公司总经理焦为民向记者表示,一线城市的连锁渠道严重饱和,令厂家无法消化,并为结算账期苦苦挣扎;而农村市场渠道却在数量、规模方面捉襟见肘,因预付款的借贷筹措而发愁。

由于消费能力、习惯和人口密度等因素的差异,一、二线市场的密集大连锁模式,不具备完全的可复制性。或联合三、四级市场小连锁商,或自建专卖店渠道,抢在连锁巨头们全面袭来之前布局,新的广阔市场让制造商看到了重建秩序的希望。"这是一片大蓝海,我们可以自己重定游戏规则",焦为民道出了诸多厂商的心声。

  连锁巨头亦步亦趋

面对巨大市场,强势的家电连锁巨头同样致力将渠道向下延伸。国美电器总裁陈晓向记者表示,在27个一级城市、155个二级城市布局基本完成后,国美电器正致力开拓三、四级市场。

他透露,在家电下乡启动之初,国美正是以倡导者的身份来协助项目的落地,同时也是其中的重要主渠道之一。"甚至可以说,没有国美,就没有这一项目的最终推广。我们正在对这一领域默默地耕耘。"苏宁电器此前也多次表达过渠道下延的规划,而三级市场更一直在五星电器的经营领域之内。

中国家电协会有关专家指出,在家电下乡的产业变革中,连锁巨头在三四级市场必然会采取改良的经营方式,制造商和连锁商可以在这一领域中增强相互理解,趋向更平等的共赢合作。

(中华企业文化网)
     
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