患者在昆明医院谋变中受益
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| 作者：平华 文章来源：医管网 点击数： 更新时间：2007-2-5 10:15:58 |
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２００３年８月１３日，昆明市商业银行与昆明市第一人民医院、延安医院等市内８家医疗机构签订了《常年财务顾问协议》，从此拉开了云南省银行和公立医院合作双赢发展的序幕。
这次合作在不少人心中掀起了轩然大波。人们不禁要问：是医院的财务出现了问题，要寻求银行的支持，还是医院的所有制性质发生了转变？疑问归疑问，人们最关心的还是自己看病能否因此获得更优质的医疗服务，以及药费、医疗费用是否能因此降低等问题。业内人士却欣喜地说：一直以“皇帝女儿不愁嫁”姿态出现在患者眼前的公立医院终于开始坐不住了，与银行签订《常年财务顾问协议》只是撞开了与外界合作、谋求良性发展的冰山一角。
公立医院“内忧外患”
长期以来，公立医院医疗卫生资源没有得到合理优化的配置，造成医疗资源重复、浪费。医院等相关医疗机构如何提高财务运营效率、降低管理成本自然成为医疗卫生系统的一大需求和难题。据统计，２００２年在昆明地区已参保的５２万人群中，省级医院医保收入所占比例达到５２％，而昆明市级医院仅占２７％。如何更好地服务患者、提升竞争手段，已经成为昆明各大医院管理层关注的焦点。
２００３年８月底，总投资达１．２亿元的云南新华医院通过云南省卫生厅的评估，成为我省第一家省级民营医院。同年１２月２８日，昆明同仁医院在美丽的滇池湖畔奠基，这是北京同仁医院在西部地区拓展的首家大型三级甲等综合医院。昆明同仁医院可谓“来势汹汹”。
事实上，云南新华医院和昆明同仁医院的出现只是昆明市如雨后春笋冒出来的私立医院的一个缩影，现在昆明市的医疗市场已经不再是公立医院一枝独秀的局面了。庞大的医院种类，为患者自选医院提供了比较广阔的选择空间，一些公立医院的病源开始下降。
第一家“吃螃蟹”的医院
２００３年１２月４日，昆明市五华区经济体制改革办公室批复五华区保健医院改制为股份制昆明五华保健医院。五华区保健医院也成为了省内首家“吃螃蟹”的国有医院。国有五华区保健医院整体改制为股份制医院后，国有资产已全部退出，由医院职工出资购买经处置后剩余的国有净资产２５５．７５万元。
据该院前院长田敏介绍，股份制昆明五华保健医院设置自然人股，股本总额为２７４．６５万元，由９名自然人股东出资构成。改制前的医院是因循计划经济体制下的办院模式，由于产权虚化、职工主人翁地位不明确，出现了依赖政府财政经营等体制上的弊端。这样，使得五华区保健医院虽然处于昆明大观商业城商圈附近、又紧靠小西门这一城市繁华地段的福地，却没有得到很大的发展。面对周围林立的大小医院，医院探索新的办医形式已经势在必行。
国企医院纷纷独立
在昆明市公立医院开始与外界合作、寻求发展之前，昆明市国有企业自办医院已经走出了分离出国有企业的一步。目前，昆明市已有多家企业医院成功分离改制。
昆明市城南医院由滇黔桂石油勘探局昆明职工医院改制更名而成，２００２年９月底，正式从滇黔桂石油勘探局分离出来，由国有企业的附庸机构改制为股份制医疗机构。昆明志诚房地产公司成为这家医院的大股东，而原来的娘家---滇黔桂石油勘探局仅占５％的股份。据了解，从改制至今，医院共收治病人７６０多人次，自２００２年９月份至２００３年９月份，一年的工作量是改制前１０多年工作量的总和。医院初步尝到了改制带来的甜头。
无独有偶，２００４年１月６日，全国第一家进行股份制改造的地市级中医医院---曲靖三九中医医院正式挂牌，标志着医疗卫生体制改革在中医医院领域迈出了重要的一步。
昆明市卫生局在今年的工作计划中就包括了如下内容：推进公立医院体制改革，促进医疗行业多元化发展；引导医疗卫生资源优化配置，协助做好企业医疗卫生资源分离、重组、调整，完成５０张床位以上的国企自办医院分离工作等。
昆明市医疗行业的这一场变革已经在悄然进行。在改制之后，医院的医疗服务水平和质量将得到提高，医院职工的服务技能和竞争意识都将会随之加强。医院从中得到了很大的发展，但最终受益的还是广大患者。转载请注明：(来源：中华企业文化网)
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| 文章录入:上官正法 责任编辑：zyp |
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