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同仁堂再无品牌之争           

同仁堂再无品牌之争

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    医药营销策划专家张继明认为,“老字号”企业都凝聚了几代人的心血,传承了数十年甚至上百年的特殊技艺“老字号”企业需要不断整合提炼,找到企业最核心的优势,对接消费者的需求,形成自己的企业战略,才能在竞争中占据有利位置此次南京医药的巨资注入和“乐家老铺”的全面启用,将为南京同仁堂的重新崛起奠定牢固的基础
作者:  文章来源:转发 点击数: 更新时间:2008-4-10 11:33:31

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   近日,南京医药股份有限公司发布公告称,公司第五届董事会第二次会议审议通过了关于中药业务板块重组方案的议案,决定与公司控股子公司上海天泽源投资有限责任公司共同出资5000万元,发起成立南京同仁堂乐家老铺股份有限公司

    南京医药董事会相关负责人表示,南京同仁堂乐家老铺股份有限公司将作为南京医药中药业务板块重组平台,整合中药资源,提高公司核心竞争力同时,南京医药及南京同仁堂所有中药产品也将统一使用“乐家老铺”品牌“岳家老铺”品牌的建立也意味南京同仁堂和北京同仁堂多年的品牌之争画上句号

    同仁堂药店是北京著名的老药店,其前身是“京都同仁堂乐家老铺”,之所以叫“乐家老铺”,是因它的创办人姓乐,叫乐尊育。据现任南京同仁堂药业有限责任公司董事长丁峰峻介绍,南京同仁堂药业有限公司的前身是南京同仁堂分号,始建于1926年,由同仁堂乐氏家族第十三代嫡传乐笃周受命筹办。

    然而不可否认的是,尽管南京同仁堂药业有限公司与北京同仁堂一脉相承,也成为同仁堂继北京之后最大的市场,但两家企业目前的发展现状却不能同日而语。2007年,南京同仁堂销售收入仅为1.2亿元,尚不及北京同仁堂的零头,这种落差逼迫南京同仁堂必须重新寻找品牌定位和发展战略

    医药营销策划专家张继明认为,“老字号”企业都凝聚了几代人的心血,传承了数十年甚至上百年的特殊技艺。“老字号”企业需要不断整合提炼,找到企业最核心的优势,对接消费者的需求,形成自己的企业战略,才能在竞争中占据有利位置。此次南京医药的巨资注入和“乐家老铺”的全面启用,将为南京同仁堂的重新崛起奠定牢固的基础。

    丁峰峻在接受采访时透露:“今年,南京同仁堂产品开始全面改换‘乐家老铺’商标品牌的工作。”丁峰峻指出,此前南京同仁堂系列产品使用的品牌较杂,有“渡江”“遐龄”“同乐”等,但均不能体现南京同仁堂作为与北京同仁堂一样的同仁堂嫡传的地位,而此次全线产品改换“乐家老铺”品牌,既是南京同仁堂对同仁堂传统的传承,也希望“岳家老铺”品牌的核心价值得到深度的发掘。

 

(中华企业文化网)
     
文章录入:钟伟  责任编辑:zyp
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