安溪县农行：加强企业文化建设 提高社会形象
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| 安溪县支行党委全力落实农业银行2008年工作会议精神，推进农业银行企业文化建设。加强企业文化建设，提高社会形象 |
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| 作者： 文章来源：农村金融 点击数： 更新时间：2008-5-27 14:52:11 |
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为落实农业银行2008年工作会议精神，推进农业银行企业文化建设，按照《中国农业银行泉州市分行企业文化建设大讨论实施计划》精神，安溪县支行党委迅速行动起来，提出了“以文化建设推动企业核心竞争力”的战略部署，坚持以人为本、求真务实的原则，分层次、分步骤地组织实施企业文化建设大讨论，提高了企业在社会上的地位。 一、 领导重视，完善推进企业文化建设的各项机制
4月22日总行召开企业文化建设大讨论动员视频会，支行领导高度重视，组织支行本部全体员工、基层各营业网点负责人参加，认真听取总行项俊波行长、省分行刘桂平副行长所作的动员报告和再动员部署精神。视频会议结束后，郭云海行长就及时布置工作：要求全体人员要认真领会项行长、刘副行长的讲话精神，深刻理解总行关于开展企业文化大讨论活动的目的意义，在思想上要高度重视；回所后要及时召开会议向全体员工传达贯彻视频会的精神，做好全体员工的思想发动工作。第二天支行又召开行务会研究部署本行的企业文化建设大讨论工作，要求各部门要结合前段案件专项治理视频会、纪检监察工作会、奥运保障专项工作视频会、内控和基础管理工作会五个会议精神，融会贯通，综合治理，保证企业文化建设大讨论的实施。为推进企业文化建设大讨论工作的进一步开展，我行成立《中国农业银行安溪县支行企业文化建设领导小组》，由行长任组长，副行长、纪委书记任副组长，党委办公室、人秘科、工会、监察合规经营部、会计结算部、信贷管理部、保卫科、资产风险经营管理部、客户部、电子银行部、国际业务部等相关部门组成的领导组，并下设办公室负责企业文化建设执行委员会日常工作,组织和落实企业文化建设执行委员会作出的各项重要决定和部署;负责提出全县农行企业文化建设规划,制定年度工作计划并组织实施;负责指导、检查、督促、考评全县农行企业文化建设工作;负责组织企业文化建设培训工作;做好总结经验、推出典型、表彰先进工作;负责企业文化建设大讨论活动的具体实施工作。
二、制定计划，确保企业文化建设大讨论的落实
为指导全县农行企业文化建设大讨论活动的开展，支行企业文化建设执行委员会办公室结合上级行《实施计划》及本行实际，及时制定《中国农业银行安溪支行企业文化建设大讨论实施计划》并下发到基层各二级支行、分理处、储蓄所和支行本部；对企业文化建设大讨论的重要意义、指导思想、主要内容、工作目标、时间安排提出基本要求：一是各党支部要统一思想，提高认识，认真织组，切实把大讨论作为营造氛围、扩大影响的过程，作为统一思想、达成共识的过程，作为自我教育、自我提高的过程，作为凝聚力量、形成合力的过程，努力通过大讨论提炼符合实际的以核心理论为主的农行理念文化系统，以此指导实践，规范行为、提供动力，要以大讨论为契机，把干部员工思想认识统一到党的十七大精神上来，统一到总行“3510”发展新战略和省分行党委的决策部署上来，教育引导干部员工积极投身于我行改革发展实践中。二是党支部要加强领导，精心组织，实施“一把手工程”，各党支部负责人要亲自抓，要带头参加学习，带头参加讨论，带头对照思考，带头深入调研，带头撰写体会文章，带头加强宣传，营造良好氛围，推动全行大讨论活动深入开展。三是要采取形式多样，讲求实效的原则开展学习，要根据大讨论的要求，积极开展集中学习、交流、座谈、征文、演讲、合理化建议等行之有效的活动，注重内容创新，不搞形式主义，不摆花架子。同时积极组织支行本部全体员工、基层各营业网点负责人参加省分行举办的企业文化建设专题讲座，深入学习企业文化建设的理论知识。 三、全员参与，保证企业文化建设大讨论学习质量
目前，正值年中，正是我行业务向年中迈前的关健时刻，又在开展企业文化教育学习大讨论，如何科学安排，使员工加深对企业文化建设重要性的认识与理解,
增强员工的凝聚力、向心力和创造力，又保证业务持续、稳定、有效发展，达到工作学习“两不误”。
因此，我行从确保学习教育活动入手，抓好大讨论活动动员阶段的工作。支行要求各单位严格按照市分行安排的八个时间段进行。学习内容严格按照市分行的规定学习篇目进行学习。即：党的十七大报告第七部分、总行项俊波行长、韩仲琦副行长、省分行刘桂平副行关于企业文化建设的讲话、论述、部置、农行员工守则、行为规范及中外成功企业文化理念、企业文化，如《细节决定成败》等书籍。学习中，实行签到、点名制度，做到全员参与；支行还统一发放学习笔记本，要求人人做好学习笔记；要有针对性地写出心得体会。与此同时，支行还发出了《关于开展泉州农行企业文化建设征文比赛的通知》，要求各科室、各网点要大力发动人人拿起笔撰写文章，每一个单位至少报送一篇，特别是近几年入行的“80后”大学生每人要撰写二篇以上。支行还结合案件专项治理开展活动，指定本部按业务内容要求撰写业务文章，以大力营造农行企业文化建设大讨论的良好氛围。 四，注重实际，切实开展企业文化建设活动
为推进企业文化建设大讨论活动的深入开展，支行党委高度重视，先后推出形式多样的企业文化活动。一是召开“80”后大学生参加的企业文化建设座谈会。郭云海行长围绕近二三年来安溪行员工共同煅造和提炼出来的企业文化，即合规的文化、新型的信贷文化、客户至上的文化、互助合作的文化、诚实守信的文化、是非分明的文化、爱行护行的文化、安全意识的文化、创新精神的文化、廉洁自律的文化等10个理念与大家进行座谈，勉励大学生进一步加强、提高企业文化建设，提速业务又快又好的发展。座谈会上，20多位“80”后大学生员工纷纷踊跃建言，取得较好效果。二是开展金博士携手安溪农业产业化龙头企业合作签约仪式，将农行企业文化建设触角向外延伸，邀请安溪县人民政府、市分行、县人行、银监办，县林业局、县农办、县茶叶总公司、县扶贫办、县农业与茶果局，县铁藤界、茶叶界21家龙头企业加盟。新华社、金融时报、中国第一财经日报、中国证券报、中国城乡金融报、福建电视台、泉州电视台、安溪电视台等新闻媒体记者到现场采访，整个签约仪式隆重，气氛融洽，是我行企业文化建设一次质的飞跃。三是开展我行标识（LOGO）创意设计。标识（LOGO）的改进和完善关系到我行企业文化和品牌形象，我行高度重视，接到通知后即发动全体员工参与，以充分发挥员工的聪明才智和创造力，短短十多天，收到应征作品近百件，经过筛选，将选送10多件上报市分行。四是组织员工奉献爱心。四川汶川地震灾害发生后，支行党委即通过工会部门向全行员工发出捐款倡议，得到了员工的积极响应，在党委成员的带头下，短短一天时间就募集善款14550元，送出爱心，带去温暖。五是组织员工开展迎奥运，放心用卡，安全支付活动。组织青年员工利用春茶登场之际到“中国茶都”开展“迎奥运、放心用卡、安全支付”咨询宣传活动，以此提高农行的企业文化和品牌建设知名度。六是创建市级文明单位建设。精神文明建设是企业文化建设的重要组成部分，为提高全辖员工的服务质量和服务水平，进一步增强农行在社会上形象，我行开展以“创文明行业，建和谐海西”竞赛活动为动力，以“内强素质，外树形象，服务人民，奉献社会，发展自已”为目标，在全辖开展轰轰烈烈的文明优质服务活动，我们的举动受到社会关注，引起同仁界瞩目。七是创建职工之家。为丰富职工的文化生活，陶冶员工情操，县支行建立了职工之家，购置书籍、文娱器材供职工学习和活动。八是发起大学生青年员工奉献双休日的倡议书。青年员工谢长生向全体大学生发出倡议书：呼吁利用双休日时间加入到业务学习的自愿队中来，努力提高自身素质和业务水平，与农行共奋进，与改革同发展。(中华企业文化网)
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