如何理解建筑业成本管理？:建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识

　　如何理解建筑业成本管理？

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如何理解建筑业成本管理？

作者：佚名文章来源：建管网点击数：更新时间：2007-2-9 10:19:44

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　　2、成本管理要求信息化的高性价比
　　企业的竞争力如何提升，简而言之，就是在与同行业相比中，成本降下去了，效益升上来了，这就是企业竞争力上升的表现。信息化的目的就是提升企业的竞争力，其关键就是为降低企业成本，增加效益。但是同时信息化也是一种工作手段的变化，必然带来工作方法的变化，对生产组织的变革和劳动者知识结构与能力的升级，也是一个成本的投入过程。因此，建筑企业成本管理需要正视企业信息化的代价，如信息软件和设备投入、人力成本和维护成本等等

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