中国巨大的市场吸引着国际啤酒企业的投资，目前国内啤酒规模以上企业中有50%为中外合资或外资控股。英博和安海斯-布希公司旗下的百威都是较早进入中国啤酒市场的国际公司。其中英博1984年就进入中国市场，通过入股、并购等方式，先后取得珠江啤酒、浙江KK啤酒股权，并两次收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务。其中2006年以高达10倍的市净率收购福建雪津啤酒公司引起了行业的关注。

    英博在中国有33家独资与合资工厂，拥有雪津、红石梁、双鹿、KK、金白沙等多个区域强势品牌，合计产能在334万吨左右，主要销售地区在南部、东南部、中南部。

    百威主要持有哈尔滨啤酒的股权和青岛啤酒(600600)27%的股权。同时公司以百威作为高端品牌，在武汉拥有45万吨产能、在佛山拥有近30万吨产量，在唐山的新建项目也已经动工，百威在中国市场拥有较为齐全的产品线。

    英博收购百威如能成功，将在中国市场上形成较强的互补态势，如实现在中国控股及参股企业间的良性竞争，将在一定程度上较低销售费用。

    截至2007年，中国前10家啤酒企业的市场占有率为64%，而1996年前10家企业的市场占有率仅为19%，可见行业集中度提高还是比较迅速的。但与国际成熟市场相比，我国啤酒行业的市场集中度仍然有一定的提升空间，预计未来前三强啤酒企业的集中度有望提高到60%左右。

    从百威与国内啤酒行业在盈利能力数据方面的差异，可以看出市场集中度的提高将有助于提高企业盈利水平。尽管百威的销售毛利率低于国内平均水平，但由于其销售和管理费用率亦同时低于国内平均水平，带动其销售净利润率远高于行业平均水平，也高于上市的龙头企业，以2007年为例，百威的销售净利润率为12.5%左右，而青岛啤酒和燕京啤酒(000729)的销售净利润率仅分别为4.07%和5.51%。

    目前，国内啤酒企业正在着手解决发展中的两个主要问题：一是成本压力，截至2008年5月份进口大麦的CIF平均价格为470美元/吨，比2007年同期增长超过50%，包材等的成本也有加大;二是由于大企业间争夺市场份额的竞争仍然十分激烈，啤酒企业的费用率偏高。

    就成本方面而言，企业可以通过选用国产大麦、进行技术革新以及产品提价等方式逐步消化压力;就竞争方面而言，由于国内仍然处于整合期，短期局面难以改变，随着英博对百威收购的成功，这两个企业在中国控股及参股企业的竞争将更加理性和有序。而对于华润雪花以及燕京啤酒而言，则构成更大的压力。但从另一个角度来看，燕京啤酒作为国内唯一没有外资参股的前3大啤酒企业，其产业价值将更为突出。